INDUSTRIA 4.0

Innovation Center Mirandola individua, assieme alle aziende, le strategie più idonee per disporre del controllo delle singole risorse aziendali e dei sottosistemi decisionali per ottimizzare l’efficienza globale del proprio “sistema-azienda”

Ottimizzazione della produzione
Aumentare la produttività offrendo strumenti mirati al rispetto della produzione attesa.

Pianificazione
Efficienza produttiva anche per rispettare le date di consegna degli ordini.

Controllo di processo
Ottimizzazione dei processi per rispettare le tempistiche di lavorazione stabilite.

Gestione dei materiali
Efficientare la movimentazione dei materiali per renderli disponibili nei tempi indicati. minimizzando i costi.

Documentazione
Velocizzare il reperimento della documentazione digitale, evitando sprechi di tempo, di carta e inchiostro.

Mautenzione
Aumentare la produttività per ridurre i tempi dei fermi macchina.

Gestione dei fermo macchina
Aumentare la produttività riducendo i fermi macchina.

Telemetria applicata la prcesso produttivo
Monitorare in tempo reale i dati provenienti dai sensori e dalla strumentazione presenti in azienda